Nazywam się Paweł Birecki. Jestem ekspertem i managerem z wieloletnim doświadczeniem w branżach Aviation i Automotive w zakresie zarządzania zapasami, planowania produkcji
i wykorzystania systemów ERP.
Wspieram ludzi w kształtowaniu lepszego środowiska pracy dla siebie i innych poprzez usprawnianie procesów oraz propagowanie dobrych praktyk operacyjnych i managerskich.
Pomagam firmom redukować koszty i poprawiać wyniki operacyjne poprzez optymalizację procesów oraz zwiększanie świadomości ludzi o mechanizmach które tymi procesami rządzą.
Zapraszam na wydarzenie!
12 marca o godzinie 9 Turkusowe Śniadanie, na którym będę miał przyjemność opowiedzieć co fajnego udało nam się osiągnąć z moim fantastycznym zespołem Customer Business w XEOS!
CZYM SIĘ ZAJMUJĘ?
Pomagam organizacjom w redukcji kosztów poprzez optymalizację procesów w obszarach planowania produkcji, supply chain i zarządzania zapasami.
W zależności od potrzeb dostarczam usług doradczych, audytowych, kompleksowego przeprowadzenia zmian i usprawnień, wsparcia wdrożeń ERP/SAP a także dlugofalowej współpracy w zakresie strategicznych transformacji
DLA KOGO?
Ludzie i organizacje, które chcą usprawniać swoje środowisko pracy poprzez ewolucyjne podejście do wprowadzania usprawnień.
Organizacje z branży produkcyjnej które są zainteresowane poprawą wyników
i redukcją kosztów lub które poszukują doświadczonej osoby "z zewnątrz" do wsparcia prowadzonych projektów
JAK TO ROBIĘ?
Określamy wspólnie cel, który chcemy osiągnąć. Następnie, dzięki indywidualnie dopasowanej do charakteru organizacji i typu procesu metodzie diagnostycznej, identyfikujemy obszary o największym potencjale w których wprowadzamy niezbędne do uzyskania założonych wyników usprawnienia.
W ramach prowadzonych projektów integrowane są różne metody i techniki tak aby zapewnić wymagany rezultat przy optymalnym wykorzystaniu dostępnych zasobów. Kluczem jest zastosowanie ewolucyjnej metody usprawnień.
W CZYM MOGĘ POMÓC?
SALES AND OPERATIONS PLANNING (S&OP)
Sales and Operations Planning
(S&OP) czyli jak skutecznie zintegrować działania w organizacji
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI
Jak zredukować poziom zapasów, poprawić cashflow, wyniki firmy i zwiększyć zadowolenie klientów
DORADZTWO I PROJEKTY ON-LINE
Nie masz możliwości spotkania twarzą w twarz?
Skorzystaj z opcji konsultacji biznesowej online za pośrednictwem Skype/Zoom.
Ostatnie miesiące pokazały, że miliony ludzi na całym świecie są w stanie realizować swoje zadania i projekty zdalnie, bez straty dla jakości pracy.
Skorzystaj z formularza zgłoszeniowego, żeby opisać problem, z którym się mierzysz a dobierzemy najlepsze możliwe rozwiązanie które będzie w stanie omówić i wdrożyć zdalnie.
DARMOWY AUDYT PROCESU
ZAPYTAJ O SZCZEGÓŁY
KONTAKT
(+48) 691 08 78 78