linkedin.png

Pobierz darmowy materiał Jak łatwo skrócić cykl produkcyjny

Nazywam się Paweł Birecki. Jestem ekspertem i managerem z wieloletnim doświadczeniem w branżach Aviation i Automotive w zakresie zarządzania zapasami, planowania produkcji

i wykorzystania systemów ERP.

Wspieram ludzi w kształtowaniu lepszego środowiska pracy dla siebie i innych poprzez usprawnianie procesów oraz propagowanie dobrych praktyk operacyjnych i managerskich.

Pomagam firmom redukować koszty i poprawiać wyniki operacyjne poprzez optymalizację procesów oraz zwiększanie świadomości ludzi o mechanizmach które tymi procesami rządzą.

152509290_1898693626947593_8533623266618

Zapraszam na wydarzenie!

12 marca o godzinie 9 Turkusowe Śniadanie, na którym będę miał przyjemność opowiedzieć co fajnego udało nam się osiągnąć z moim fantastycznym zespołem Customer Business w XEOS!

CZYM SIĘ ZAJMUJĘ?

Pomagam organizacjom w redukcji kosztów poprzez optymalizację procesów w obszarach planowania produkcji, supply chain i zarządzania zapasami.

W zależności od potrzeb dostarczam usług doradczych, audytowych, kompleksowego przeprowadzenia zmian i usprawnień, wsparcia wdrożeń ERP/SAP a także dlugofalowej współpracy w zakresie strategicznych transformacji

DLA KOGO?

Ludzie i organizacje, które chcą usprawniać swoje środowisko pracy poprzez ewolucyjne podejście do wprowadzania usprawnień.

Organizacje z branży produkcyjnej które są zainteresowane poprawą wyników

i redukcją kosztów lub które poszukują doświadczonej osoby "z zewnątrz" do wsparcia prowadzonych projektów

JAK TO ROBIĘ?

Określamy wspólnie cel, który chcemy osiągnąć. Następnie, dzięki indywidualnie dopasowanej do charakteru organizacji i typu procesu metodzie diagnostycznej, identyfikujemy obszary o największym potencjale w których wprowadzamy niezbędne do uzyskania założonych wyników usprawnienia.

W ramach prowadzonych projektów integrowane są różne metody i techniki tak aby zapewnić wymagany rezultat przy optymalnym wykorzystaniu dostępnych zasobów. Kluczem jest zastosowanie ewolucyjnej metody usprawnień.

W CZYM MOGĘ POMÓC?

Brainstorming
Business Meeting
Business Meeting

PLANOWANIE PRODUKCJI

Optymalizacja procesów planowania produkcji i redukcja kosztów

SALES AND OPERATIONS PLANNING (S&OP)

Sales and Operations Planning

(S&OP) czyli jak skutecznie zintegrować działania w organizacji

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI

Jak zredukować poziom zapasów, poprawić cashflow, wyniki firmy i zwiększyć zadowolenie klientów

SYSTEMY ERP

Wsparcie wdrożeń i optymalizacji ERP od strony biznesowej i systemowej

AUDYT PROCESÓW

Audyty procesów planowania producji, S&OP, supply chain i systemów ERP

BLOG NAJNOWSZE ARTYKUŁY

DORADZTWO I PROJEKTY ON-LINE

Nie masz możliwości spotkania twarzą w twarz? 

Skorzystaj z opcji konsultacji biznesowej online za pośrednictwem Skype/Zoom.

Ostatnie miesiące pokazały, że miliony ludzi na całym świecie są w stanie realizować swoje zadania i projekty zdalnie, bez straty dla jakości pracy.

Skorzystaj z formularza zgłoszeniowego, żeby opisać problem, z którym się mierzysz a dobierzemy najlepsze możliwe rozwiązanie które będzie w stanie omówić i wdrożyć zdalnie.

DARMOWY AUDYT PROCESU

ZAPYTAJ O SZCZEGÓŁY

KONTAKT

(+48) 691 08 78 78

  • LinkedIn Ikona społeczna
  • Facebook Social Ikona
  • YouTube Ikona społeczna

Wrocław, Polska

Formularz subskrypcji

©2020 by pawelbirecki.com

Wrocław